8月17日下午，為進一步落實股份公司、集團公司關于開展安全生產“雷霆行動”的工作安排部署，持續深入排查整治各類安全風險隱患，確保全公司安全生產形勢穩定可控，不斷強化全員安全意識，提升安全管理水平，公司組織召開安全生產“雷霆行動”啟動會暨安全質量警示會。會議采用線下+線上方式召開。公司領導班子成員及高管出席會議，三總師副職、紀委副書記、工會副主席，本部各部室副職及以上人員，各在建項目經理(主持工作)，各專業化分公司經理現場參會；各項目部其他領導班子，部室負責人，各片區管控組成員視頻參會。

會上播放了安全事故警示教育視頻。公司安質部針對營業線、起重吊裝、交通安全等進行了教育培訓。

結合安全質量管理實際情況，多個項目進行了發言，深度剖析了管理工作中存在的不足與短板，為下階段改進、優化工作提出了可行性措施。

隨后，結合近期國內安全生產形勢，公司安全總監成波宣貫了安全生產“雷霆行動”專項實施方案，突出“快”“識”“實”“全”“硬”“嚴”的總體要求，并以《中國中鐵鐵腕治安硬十條》《中國中鐵股份有限公司安全質量環保管理剛性標準》《中國中鐵股份有限公司隧道及地下工程暗挖施工安全硬八條》《中鐵二局隧道施工關鍵環節安全卡控強制規定》及有關標準規范、設計文件為依據，針對項目施工技術管理、生產組織管理、物資設備、分包管理、現場管理等系統檢查、開展的隧道及地下工程暗挖施工安全生產專項整治以及近期下發的系列通知要求，突出安全管理薄弱單位、薄弱項目、重點地區的隱患排查整治等具體工作作出部署安排。

公司黨委書記、執行董事對各項目匯報發言進行了點評并對全公司提出了三點要求：一是要深刻認識安全質量是企業生存發展的生命線，關乎項目成敗、品牌聲譽和員工福祉，任何時候都不能有絲毫松懈。二是所有項目必須嚴守施工準則，堅決做到按圖紙施工、按方案施工，杜絕隨意變更、盲目施工，更要堅決抵制偷工減料行為，從源頭上筑牢安全質量防線。三是要將品質提升貫穿施工全過程，聚焦工藝改進、細節把控和標準執行，通過強化過程管控、開展技術攻關，推動項目質量再上新臺階，以優質工程贏得市場認可。

公司總經理、黨委副書記杜云在講話中結合切身經歷的相關案例，深刻警示各類質量與安全隱患，針對當前營業線施工安全、大型吊裝作業安全、道路交通運輸安全三大核心風險點作出了具體部署。他強調，安全是生命線，“隱患即事故”。必須摒棄經驗主義，剛性執行管控措施。項目應明確“標準”、強化“管理”、重視“落實”，通過全員簽訂安全承諾書、觀看警示教育片等手段，壓實管理行為。隧道收尾階段尤須警惕，各類施工嚴禁偷工減料，嚴格按圖按規施工，確保安全生產，確保萬無一失。

公司副總經理、總工程師丁志文指出，質量事故敲響警鐘，認識上的不足會讓讓“僥幸心理”有機可乘，若認識到位管理自然會跟上。通過警示會的方式，全公司的人員對類似險性事件有了直觀印象，腦海中留下了相應的畫面，形成感官上的認識。下階段各項目要切實抓好質量管理體系運轉、嚴格抓好按照設計、圖紙、方案施工等工作的落實。