公司2019年管理制度宣貫培訓(xùn)圓滿完成
2019-12-17 15:42:58 作者: 信息來源:人力部
常言道,不以規(guī)矩不成方圓。制度是企業(yè)運(yùn)營管理的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度,不僅可以提高組織內(nèi)部的工作效率,同時(shí)也是打造執(zhí)行力,有效落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)優(yōu)良發(fā)展的有力支撐。
為使公司各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員對各項(xiàng)制度出臺的背景、目的、意義、核心條款、硬性規(guī)定,以及制度運(yùn)轉(zhuǎn)體系等方面的內(nèi)容有更全面的了解,對制度精神、管理要義有更深刻的認(rèn)識和理解,從而抓好抓實(shí)制度落地,在集團(tuán)公司總體部署和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,公司分八個(gè)片區(qū)組織開展項(xiàng)目管理人員管理制度宣貫培訓(xùn)。2019年12月14日,通過近3個(gè)月的培訓(xùn),公司項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn)圓滿完成。
一、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
1.統(tǒng)籌培訓(xùn)教材編制。培訓(xùn)開始前兩個(gè)月,人力部牽頭組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了精心籌備,編制培訓(xùn)教材、授課課件、試題題庫,組織多次討論會、師資交底會、推進(jìn)會進(jìn)行部署和安排。
2. 確定片區(qū)培訓(xùn)方案。充分考慮到基層項(xiàng)目下半年施工生產(chǎn)任務(wù)情況,為更好的解決一線員工工學(xué)矛盾,按照分類組織、分步實(shí)施、分片區(qū)落實(shí)的方式組成由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長的師資組赴各片區(qū)分批次開展培訓(xùn)工作。
3.嚴(yán)格宣貫培訓(xùn)要求。在開展各片區(qū)培訓(xùn)前,邀請片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加開班儀式并作重要講話,要求參培學(xué)員提高思想站位,再次強(qiáng)調(diào)制度宣貫的必要性、重要性與緊迫性。人力部負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)班紀(jì)律管理作具體要求。
二、培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)
1. 第一培訓(xùn)師資組負(fù)責(zé)江西、浙江、四川片區(qū)。
2.第二培訓(xùn)師資組負(fù)責(zé)廣深、福建片區(qū)。
3.第三培訓(xùn)師資組負(fù)責(zé)陜西、河南、磨萬片區(qū)。
4.為提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果,此次培訓(xùn)授課老師多為機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)知識,且均參加了集團(tuán)公司組織的管理制度宣貫師資培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中集團(tuán)公司人力部薪酬科李彬科長、培訓(xùn)科夏騰親臨公司四川片區(qū)培訓(xùn)現(xiàn)場督導(dǎo),并宣貫人力資源管理制度。
三、培訓(xùn)反饋與評價(jià)
1.堅(jiān)持逢培必考的原則。采用網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)隨機(jī)抽題和現(xiàn)場論述題筆答方式進(jìn)行集中考試。
2.每期培訓(xùn)結(jié)束通過掃描二維碼方式對授課老師和培訓(xùn)課程總體滿意度進(jìn)行評價(jià),為師資考核和后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。
3. 參培人員總結(jié)分享培訓(xùn)心得。參培人員表示此次培訓(xùn)收獲頗豐,通過培訓(xùn)既掌握了本業(yè)務(wù)口管理制度和工作方法,又了解了其他部門的管理制度和工作要求,培訓(xùn)期間通過與專業(yè)老師的溝通交流解決了平時(shí)工作中有疑惑和把握不準(zhǔn)的問題,實(shí)踐性強(qiáng)。
此次制度管理宣貫培訓(xùn),六公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司管理制度宣貫培訓(xùn)工作總體安排和具體要求,自培和送培共計(jì)約1300人次,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)和基層項(xiàng)目全體管理人員培訓(xùn)全覆蓋。“審大小而圖之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內(nèi)外而施之”制度宣貫培訓(xùn)是順應(yīng)目前管理需要的大事、要事。六公司將秉承集團(tuán)公司管理方針,緊跟集團(tuán)公司步伐,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)守初心,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)優(yōu)良而努力奮斗。



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